在公司中一般都会设立权力机构，主要是对股东大会负责，实行集体领导，是股份公司的权力机构和领导管理、经营决策机构的董事会。当然在公司也不是只有单一的机构，那么关于理事会和董事会的区别有哪些呢？以下就是找法网小编整理的内容。
一般来讲，理事会主要用于学术组织、研究机构等社会团体和群团组织的领导机构组织形式上，而董事会主要用于实体企业的领导机构组织形式上。两者的差别：理事会成员的组成与出资多少无关，主要是以事而成，常常是行业专家和权威人士担当；而董事会的董事成员，一般是出资人推荐，根据企业出资数额比例占有相应的董事席位，出资额少的股东可能没有董事名额。当然现代企业组织理论中，允许有独立董事的存在，这主要是一种中立监督作用。
根据《公司法》的规定，董事会是公司的常设权力机构，向股东大会负责，实行集体领导，是股份公司的权力机构和领导管理、经营决策机构，是股东大会闭会期间行使股东大会职权的权力机构。对外是公司进行经济活动的全权代表，对内是公司的组织、管理的领导机构。一般情况下，董事长是公司的法定代表人。
董事会是由股东推荐并经股东大会选举通过的董事组成。董事一般由本公司的股东担任，也有的国家允许有管理专长的专家担任董事，以有利于提高管理水平。股东大会对董事有撤换和罢免权。董事会的职权：提议召开股东大会，执行股东大会的决议，向股东大会报告工作；审核和批准公司的重大经营决策和确定经营方针；任免公司的总经理、副总经理等高级管理人员，制定公司管理制度和决定管理机构设置；制定公司的年度预算和决算、股利分配方案和年度工作报告等。
理事会是在法律上对一个社会团体或机构负有监管责任的一群人。理事会成员是通过选举或任命成为理事，一般具有社会影响力。除非根据理事会细则被解职，在法律上理事有权利为理事会工作。在非赢利组织中，理事不收任何报酬也不因为在理事会工作而获得任何补贴。非赢利组织的章程规定了理事会在组织中的作用。理事会的细则规定了理事会成员的组成、权利、义务和责任。理事会在法律上有负责为组织制定政策、监督这些政策的执行，并确保组织的活动合法。
董事会是经营实体企业(公司)的常设权力机构，理事会是学术组织、研究机构等社会团体和群团组织的领导机构。
第一，有利于公司内部的团结，增强企业的凝聚力。董事会应该参与公司重大经营决策的制定并为其实施提出建议。当然，董事会不应干预高级管理层在正常经营活动中的职能，要区分参与决策和直接管理两者之间的界限。董事和股东的积极参与能减少错误决策，集思广益，并通过加强彼此之间的沟通而增进企业内部的团结。
第二，有利于减少代理成本。董事会与高级管理层之间的密切协作可以改善彼此之间的‘博弈关系”，同时也能改善由于信息不对称造成的一系列问题。董事会能积极有效地获取有关公司的相关信息，在征得CEO的同意后还可以加强和企业内部员工以及供应商、客户之间的交流，更好更直接地解决委托代理问题，大大减少了代理成本。
第三，有利于企业的持续、稳定、健康发展。企业高级管理层与董事会之间的团结一致，能使公司在制定和实施重大经营决策的过程中减少失误，同时还能在公司内部建立一种良好的氛围，为公司建立优秀的企业文化做出了典范，这样，相对竞争对手，公司还能获得一种持久竞争力，使企业能在市场上持续、稳定、健康发展。
1、负责召集股东大会；执行股东大会决议并向股东大会报告工作；
2、决定公司的生产经营计划和投资方案；
3、决定公司内部管理机构的设置；
4、批准公司的基本管理制度；
5、听取总经理的工作报告并作出决议；
6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；
7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；
8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。
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