绩效考核存在本身的目的是为了激励员工对工作的工作热情，从而实现公司的可持续发展。而从另外一个角度来说，员工的绩效考核指标直观体现了公司定的一个目标。那么大家知道员工绩效考核指标包含哪些内容吗？接下来找法网小编为您整理了相关资料，希望能够帮助到大家哦。
网友问题：
律师你好哦，绩效考核在我没有入职之前我是听过我朋友说过的，然后一部分朋友是抱怨，也有一部分朋友通过这个绩效考核都有职位方面的晋升。最近我入职的这个公司也有绩效考核，然后我想了解下，所以想具体问问，员工绩效考核指标包含哪些内容？
律师回答：
1、考核具体的且可以衡量和测度的工作效率。
2、考核考核者与被考核者共同商量、沟通的结果。
3、考核基本工作而非工作者。关键绩效指标法是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。
4、等级评估法。
5、平衡记分卡。平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价，并根据战略的要求给予各指标不同的权重，实现对企业的综合测评，从而使得管理者能整体把握和控制企业，最终实现企业的战略目标。
1、对岗位要求的第一位是“显性”绩效。这个“显性”，就是明显的。如果你是一般性事务性工作，要求你各方面都做好，但你是不可能同时都做好的，所以你选出其中一项你拿手的，把这个做好，上级肯定会夸奖你。这就是“显性”绩效。
2、除了“显性”绩效外的其他一切方面过得去就行。这个“过得去”，包含对各类要求的特定范围的绩效标准，这些事情你不能低于这个范围的下限标准，低了别人会说你显性绩效做得“不错”，“可是……方面做得不行”，说明它影响你的绩效；高于这个范围的上限标准，别人会评价你说，“不但”显性绩效“做得好”
以上就是小编总结的关于“员工绩效考核指标包含哪些内容”等相关内容，不知道有帮助到各位小伙伴吗？小编在这提醒小伙伴，考核其实是一个双向沟通的结果，一定要仔细沟通再下定论。如果您后续还有什么不懂的法律问题，可以随时向找法网的在线律师进行咨询，他们会为您进行专业的解答。
