自由连锁经营在管理上有什么特点

　　连锁经营是一种紧密的组织形式。内部形成了一系列严格完备的制度规范着各种行为和关系，以保障组织高效运转。自由连锁经营是连锁经营模式的一种，那么自由连锁经营在管理上有什么特点？以下就是找法网小编整理的内容，希望对您有所帮助。

　　一、自由连锁经营在管理上有什么特点

　　1、经营管理标准化、模式化

　　连锁经营的本质特征在于连锁总部与所有连锁店共享资源与能力。作为连锁经营总部管理哲学的具体化管理，连锁总部必须运用先进的经营管理理念对员工培训、员工工作安排、职责、服务标准、店面陈列、广告、市场营销、顾客关系，顾客抱怨处理程序、存货控制程序、会计程序、现金和信贷管理程序、安全生产、突发事件处理等连锁单店经营所有方面的问题进行深入的研究，对连锁店经营管理过程中的每一项工作予以规范化并形成连锁单店工作手册。

　　2、充分把握并利用数据流

　　连锁经营的模式决定了经营门店分散的特性，面对散处各地的连锁分店，总部必须使所有销售前台和后台支持机构实时地共享数据。

　　二、自由连锁经营的优势在哪

　　优势在于，其门店独立性强、自主权大、利益直接，有利于调动积极性和创造性；连锁系统集中管理指导，有利于提高门店的经营管理水平；统一进货、统一促销，有利于各门店降低成本、享受规模效益的好处。具有较好的灵活性、转换性和发展潜力，既具有连锁经营的规模优势，又能保持独立小商店的某些经营特色。

　　三、自由连锁经营的缺陷在哪

　　其联接纽带不紧，凝聚力相对较弱；各门店的独立性大，总部集中统一运作的作用受到限制，因而组织不够稳定，发展规模和地域有一定的局限性；由于过于民主，决策迟缓，相对来说竞争力受到影响。

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