基建项目涉及到重大的社会公共利益，一旦出现差错将会造成巨大的损失，所以基建工程项目管理是非常重要的，实践中之所以会出现一些事故，就是因为管理不善。接下来找法网小编就带大家一起来看一下基建工程项目管理存在的问题及对策。
当前基建工程项目管理中存在的问题
（一）质量管理中存在的不足
施工中现场管理的及时监控差。突出的问题是监理工程师的作用不明显，在管理中一些质量监督和控制的制度不到位，出现了制度和管理的缺失；施工操作工艺的质量管理不足。一些需要站旁监理的施工操作没有做到全程监控，尤其是一些隐蔽工程的施工没有这样的监督，必然会造成一些安全和质量性的安全隐患；在材料监控的环节上管理不足，给整个基建工程带来了质量问题。
（二）基建工程项目档案收集管理工作中存在的问题
1、档案收集意识不强、收集不及时
部分施工单位只注重项目质量，常常要等到工程项目验收才开始收集整理档案，以致于档案信息可能出现缺失、虚假的情况。
2、竣工移交资料所收集的内容不全
由于目前建设单位并不设专职的档案管理人员，在思想观念上存在偏差，缺乏正确的认识，对档案需要收集的内容一知半解，甚至遗漏了不可缺少的一些数据信息和材料，导致档案内容不够齐全。
3、档案管理思路滞后、缺乏重点
基建工程项目的周期长、流程多、阶段性施工多、涉及的单位多，因此给档案管理带来了复杂多样的特征，部分管理人员对档案管理的技术和思路不能适应基建工程的复杂性，导致了整个档案管理的质量较差，不能形成一个完整的管理模式。
（三）成本控制的管理不足
1、投资决策上存在缺陷
总体规划和长期发展规划有待完善，特别在可行性论证和决策上，缺乏细致的调研，缺少设计方案优化，未能做到建筑与设备选用的一体化设计。
2、招投标过程不够严密
比如，招标文件的形式、内容乃至条款设置不够规范；在对标底价进行审核时缺乏细致严谨，造成标底价因偏离而给投标单位报价带来影响；评标时对于投标报价的把关控制仍存在宽松的问题等等。
3、施工前后存在的问题
项目建设过程中没有按章操作，存在一定的随意性。造成施工中大幅变更设计，致使工程造价难以得到有效的控制。设计变更之前缺乏技术层面、经济层面的科学论证，更有甚者直接掉进承包方准备好的造假陷阱中。不按基建工程项目合同、招标投标文件约定编制竣工结算等。
（四）基建工程项目财务核算与管理中存在的问题
1、基建工程项目财务管理中缺少内部审计
在进行财务管理的过程中，针对基建项目展开的专门财务审计极容易被忽视，尤其是地方政府财政支持下上马的，或以合作、独资等形式筹备资金建立起来的基建项目，在资金的来源、使用渠道和使用效率等关键点上都没有设置有效监督。
2、工程基建项目财务人员素质有待提升
基建工程项目所涉及到的领域较广，财务人员不但要具备基础的会计知识，而且要懂得并运用包括工程造价学、资产评估学、工程概算学和建筑学在内的多学科知识，以帮助自己进行更加专业的判断。就现阶段我国工程项目核算的现状来看，专业知识面广、业务能力强的财务人员在基建领域还处于明显稀缺状态。
基建工程项目管理中存在问题的解决对策
（一）提高质量管理
1、制定全面的管理制度，提高监理工程师的作用
应根据工程的基本状况选择合适的监理单位进入工程进行监理。同时从监理合同上进行严格控制，即保证监理工程师的权利也应当规范监理工程师的工作保持公正。同时应当对监理的管理制度进行评估，保证监理工程师在工作中可以按照制度进行监理工作。
2、着重加强现场施工管理
（1）能够按照设计和工艺要求进行施工，施工中应当保证材料、操作、养护等环节的管理和监控。
（2）管理中要进行不定期的检查，既要检查施工的操作质量也有检查监理人员的工作情况，以此保证工程质量的管理到位且全面。
（3）要加大对隐蔽工程和中间部位的检查和验收。
（4）充分认识到“细节决定成败”的含义，组织各方质量管理人员要把加强施工工序的质量检查和管理工作真正贯彻到整个过程中。
3、对材料进行全程监控
建筑施工材料是建筑质量的第二道防线，必须采取防范措施，消除质量通病，因此，需要从材料的选择、采购、入库检测、库存保养、以及材料的使用（考虑环境温度、气候、设备等）等方面综合把关。
（二）增加和规范档案管理
1、积极宣传，提高档案人员的档案收集意识
负责管理档案的有关部门应与施工单位保持密切沟通，共同订制针对档案收集的详尽计划，实现档案收集工作的有据可依。另外，在施工单位中管理人员应做好档案工作重要性的宣传，向广大工作人员介绍档案收集的工作内容，切实增强工作人员的档案收集观念，为档案收集工作的有序进行奠定良好基础。
2、责任到人，建立一套行之有效的管理体制
作为施工单位的管理人员，务必要意识到档案管理的必要性，并结合实际建立科学化的档案管理体制，从而使重要的工程资料可以保质保量地递送有关档案部门，实现档案资料辅助工程建设的最大价值。同时，要明确施工档案信息收集的责任人，也方便对问题的根源进行评估，能够针对性的解决一些管理过程中出现的问题。
3、提高档案信息质量，带动整个档案管理的规范化
要保证其完整性，并以此为主线搜集相关的文件、资料、档案等，以此奠定一个系统完整的档案管理思路。务必使竣工图纸贴近实际，把施工中出现的变更全部纳入竣工图纸中，确保档案信息的完整性与高质量。利用对合同的重点管理带动整个档案管理的规范化，因为合同是基建工程的基础性文件。
分项工程评分值不小于75分者为合格；小于75分者为不合格；机电工程、属于工厂加工制造的桥梁金属构件不小于90分者为合格，小于90分者为不合格。
评定为不合格的分项工程，经加固、补强或返工、调测，满足设计要求后，可以重新评定其质量等级，但计算分部工程评分值时按其复评分值的90％计算。
工程风险多种多样，非常复杂，并且一些风险通常具有一定的关联性。
工程风险通常有以下几种：
政治法律风险、社会人文风险、经济风险、自然与环境风险、技术风险、管理组织协调风险、合同风险、安全健康环境风险。
以上就是找法网小编整理的基建工程项目管理存在的问题及对策浅析的相关内容，从上述内容我们可以看得出来针对不同环节存在的不同问题有不同的对策，上述内容有详细介绍，大家可以好好看看。若您还有其他疑问，欢迎登陆找法网免费在线咨询。
