公司项目商业计划书模板

更新时间:2018-08-29 11:30 找法网官方整理 人浏览

  一般来说,刚开始创业的小团队、个人写的商业计划书,因为公司没有太多的过往历史、成绩等可以写,所以越简洁扼要越好。以下就是找法网小编关于公司项目商业计划书模板的介绍。

  公司项目商业计划书模板

  公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:

  201_年 销售额___________万元 净利润___________万元

  201_年 销售额___________万元 净利润___________万元

  201_年 销售额___________万元 净利润___________万元

  我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。

  1.1.目标

  [简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个]

  公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。

  l[目标一:例如客户数目]

  l[目标二:例如市场占有率]

  l[目标三:例如公司资产总值]

  l[目标四:例如200_年上市]

  1.2.任务

  [简要描述公司达到目标所必须完成的任务]

  l[任务一]

  l[任务二]

  l[任务三]

  1.3.关键因素

  [完成任务的关键因素]

  l[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]

  l[因素之二,例如提高服务质量]

  l[因素之三,例如加强技术或产品开发]

  2.0公司情况

  [对公司进行简要描述,营业范围]

  2.1.公司所有权结构

  [公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。公司为[性质:有限责任、合伙制、股份等]的公司,注册地址:[________________]。

  共计投资人民币[____]万元。目前,股份结构如下:

  出资额 股份比例 现任职位

  [股东一]

  [股东二]

  [股东三]

  2.2.公司历史

  [介绍公司成立以来的经营状况,取得了什么成果,等等]

  2.3.公司现状

  [介绍公司目前状况]

  [生产能力]

  我们目前的月生产能力为___________,能满足____________时间的市场需求。

  [销售情况]

  公司年销售额,增长率,利润率等。

  [客户情况]

  客户数目、来源、特点。

  [公司现有设备或资产]

  我们的办公楼大约面积为_______平方米,工厂或仓库面积为________平方米。

  [财务状况]

  请参见附录所列财务报表。

  [分析财务情况]

  2.4.商业模式

  [介绍公司的商业模式、盈利点等]

  2.5.其它情况

  [其它要说明的情况,如是否属于国家扶植企业,是否享有税收优惠,有哪些特许生产或经营权等]

  3.0产品及服务

  3.1.产品及服务描述

  [介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容]

  [产品一]

  3.2.产品优势

  和市场上同类产品或服务相比,我公司的产品具有以下优势:

  [优势一:例如成本优势,我们的成本比竞争对手低____%,这是因为__________。]

  [优势二]

  [优势三]

  3.3.切入产品或服务

  [阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场,原因何在,会有何影响等]

  3.4.产品资源

  [阐述产品的原材料供应情况,有那些优势,可选择的供应商情况等]

  3.5.产品技术

  [阐述公司的产品或服务具有什么技术优势,优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]

  3.6.未来发展

  [产品和服务的未来发展方向,未来的产品和服务计划等]

  4.0市场分析

  [简述市场基本情况]

  4.1.市场组成

  我们所要面对的市场主要由以下几部分组成:

  [部分一:特点、所占比例、需求等]

  [部分二]

  [部分三]

  4.2.目标市场

  [针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]

  4.2.1.市场需求

  [目前的产品有哪些无法满足市场需要,我们的产品会满足哪些需求,客户为什么愿意购买我们的产品]

  4.2.2.市场趋势

  [市场发展的趋势是什么,我们如何面对]

  4.2.3.市场增长

  [我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩,会给我们造成什么影响]

  4.3.行业分析

  从以下几个方面进行分析

  4.3.1.行业参与者

  [行业参与者有哪些,都有什么特点,等等]

  4.3.2.行业分销形式

  [本行业中,产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何,有什么优势及不足]

  4.3.3.行业购买形式

  [本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。针对这种情况,我们会采取哪些措施]

  4.4.竞争分析

  4.4.1.竞争形式

  [阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点,竞争的主要方面和关键因素]

  4.4.2.主要竞争者

  [分别阐述竞争者的特点、优势、劣势]

  [竞争者一]

  优势:

  劣势:

  4.4.3.我们的优势及劣势

  优势:

  这些优势会给我们带来_____________________的益处,我们将采取______________________方法来保持优势。

  劣势:

  这些劣势会给我们造成_____________________________影响,我们将采取______________________方法来克服劣势。

  通过上面的分析我们得出的结论是:

  5.0策略分析

  [此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]

  5.1.价值体现

  [公司的价值来源主要在于哪些方面,如:服务性、产品专有性、客户数量等,如何通过市场定位来体现公司的价值]

  5.2.市场策略

  [阐述如何开拓市场,包括以下几方面策略:]

  5.2.1.定价策略

  [公司产品的价格定位,如何与其他产品竞争]

  5.2.2.推广策略

  5.2.3.广告制定策略

  5.2.4.公共关系策略

  5.2.5.具体的市场计划

  5.3.销售策略

  [阐述如何进行销售,包括以下几方面策略:]

  5.3.1.销售体系的建立

  5.3.2.销售目标

  5.3.3.销售管理

  5.4.战略联盟

  目前为止:我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。

  我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。

  5.5.进度计划

  [阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等,附进度表]

  项目

  工期

  开始

  完成

  负责人/部门

  预算

  6.0 管理团队

  [这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]

  6.1.组织结构

  [介绍公司的部门构成,主要职责分工,附组织结构图]

  6.2.管理团队

  [高层领导或创始人介绍,包括他们的背景、经验及在公司中的作用]

  [领导一]

  6.3.管理团队空缺

  [领导层在哪些方面还需要哪些人员,如何获得等]

  6.4.激励方案

  7.0财务分析

  [这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]

  7.1.重要前提

  [这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设,说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]

  [提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表,包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]

  重要前提,例如:

  [前提一]:[电子商务市场的持续发展,不会遇到灾难性萧条]

  [前提二]:[公司现金流充足]

  [前提三]:[竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品]

  7.2.投资回报

  公司此前融资____次,目前计划融资____万元,融资为[融资性质:出让股权、债券等],计划还需融资____万元。

  7.3.盈亏平衡分析

  [根据收集的数据进行盈亏平衡分析,公司将于何时到达盈亏平衡点。你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。对于销售产品的企业,要依据你单位产品的价格和成本,每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本]

  预计

  单位产品销售价格

  单位产品生产成本

  每月的生产固定成本

  固定费用

  房租

  办公费用

  保险费用

  人员工资

  其它

  总计

  7.4.利润分析

  [未来损益预估表]

  7.5.现金流分析

  [未来现金流预估表]

  7.6.资产负债分析

  [未来资产负债预估表]

  7.7.财务结构分析

  [对未来预估的财务报表的分析]

  以上就是公司项目商业计划书模板的介绍。一份好的商业计划书,对你的创业融资,会有帮助的。还有其他需要了解的法律知识,欢迎上找法网进行咨询解答。

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