随着网络科技的日益发展,越来越多的网络公司也出现在了我们的生活之中,为我们提供了更多不同的网络服务,在网络公司的成立之初许多公司负责人都会写一份网络公司商业计划书用于安排公司运作,那么网络公司商业计划书模板是怎样的?以下就是找法网小编整理的内容。
目录
(文字在2-3页以内)
一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
二、市场目标概述
三、项目优势及特点简介
四、利润来源简析
五、投资和预算
六、融资方案(资金筹措及投资方式)
七、财务分析(预算及投资报酬)
第一章 项目背景
一、项目的提出原因
二、项目环境背景
三、 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)
四、项目运 作的可行性
五、项目的独特 与创新分析
第二章 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)
一、网站建设宗旨
二、定位与总体目标
三、网站规划与建设进度
四、资源整合与系统设计
五、网站结构栏目板块
六、主要栏目介绍
七、商业模式
八、技术功能
九、信息资源来源
十、项目运作方式
十一、网站优势(资源内容模式技术市场等)
十二、无形资产
十三、策略联盟
十四、网站版权
十五、收益来源概述
十六、项目经济寿命
第三章 市场分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)
一、互联网市场状况及成长
二、商务模式的市场地位
三、目标市场的设定
四、传统行业市场状况(网站市场资源的基础)
五、市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分、特定受众等
六、市场成长(网站pageview与消费者市场)
七、本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)
八、市场趋势预测和市场机会
九、行业政策
第四章 竞争分析
一、有无行业垄断:
二、从市场细分 看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况
第五章 商业实施方案(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)
一、商业模式实施方案总体规划介绍
二、营销策划
三、市场推广
四、销售方式与环节
五、作业流程
六、采购、 销售政策的制定
七、价格方案
八、服务、 投诉与退货
九、促销和市场渗透(方式及安排、预算)
1、主要促销方式
2、广告公关策略、媒体评估
3、会员制等
十、获利分析
十-、销售资料统计和销售纪录方式、销售周期的计算、
十二、市场开发规划、销售目标(近期、中期)、销售预估(3-5年) 销售额、占有率及计算依据
第六章技 术可行性分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)
一、平台开发
二、数据库
三、系统开发
四、网页设计
五、安全技术
六、内容设计
七、技术人员
八、知识产权
第七章 项目实施
一、项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构)
二、网站开发进度设计与阶段目标
三、营销进度设计与阶段目标
四、行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
五、项目执行的成本预估
第八章 投资说明
一、资金需求说明(用量期限)
二、资金使用计划(即用途)及分期
三、项目投资构成和固定资产投资的分类
四、主要流动资金构胞
五、投资形式(贷款利率利率支付条件转股-普通股、优先股、任股权对应价格等)
六、资本结构
七、股权结构
八、股权成本
九、投资者介入公司管理之程度说明
十、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)
十一、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第九章 投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第十章 风险分析与规避(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)
一、政策风险
二、资源风险
三、技术风险
四、市场风险
五、内部环节脱节风险
六、成本控制风险
七、竞争风险
八、财务风险(应收帐款坏帐亏损)
九、管理风险(含人事人员流动关键雇员依赖)
十、破产风险
第十一章 管理
一、公司组织结构
二、现有人力资源或经 营团队
三、管理制度及协调机制
四、人事计划 (配备招聘培训考核)
五、薪资、福利方案
六、股权分配和认股计划
第十二章 经营预测
一、网站经营
1、访问人数成长预测
2、会员增长预测
3、行业联盟预测
二、销售数量、销售额、毛利事、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十三章 财务可行性分析(参考兆联公司的商业计划书范文:商业网站商业计划书模板格式)
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1、收入明细表
2、成本费用明细表
3、薪金水平明细表
4、固定资产明细表
5、资产负债表
6、利润及利润分配明细表
7、现金流量表
三、财务分析指标
反映财务盈利能力的指标
a、投资回收期(pt)
b、投资利润率
c、投资利税率
d、不确定性分析
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