我们知道公司为调动员工工作积极性以及工作效率，会设定很多相关制度，那么对于公司中的绩效和业绩，其绩效和业绩的区别是做什么呢？以下就是找法网小编整理的内容。
一、绩效和业绩的区别
绩效是组织期望的结果或成绩。
业绩是作业的成绩，或完成任务的成绩。
从这个角度说，业绩和绩效说一回事，指的都是成绩或成就。
绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。
业绩，指完成的事业和建立的功劳；重大的成就。销售方面即指销售金额。
二、绩效作用
1、达成目标
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
2、挖掘问题
绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、分配利益
与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
4、促进成长
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。
以上就是绩效和业绩的区别的介绍。绩效是用来考核员工的工作或其他方面的情况，是薪酬管理的评判依据之一，也是人员配置的依据之一，注重评判出员工作和不足的工作。业绩是用来评判员工的工作成果，注重给公司带来的利益。还有需要了解的法律知识，欢迎上找法网进行咨询解答。
