绩效考核算是不少公司用来考验该员工是否适应该岗位工作的方法之一，二如果绩效考核发现不合格或者不好的情况下就有可能面临辞退或者降薪等局面，那么大家知道员工绩效不好如何辞退吗？接下来找法网小编为您整理了相关资料，希望能够帮助到大家哦。
决定绩效考核制度，能否作为不胜任解除的依据。首先，要看规章制度是否符合上述法定程序，考核标准和考核指标是否已经明确告知员工。其次，绩效考核结果需要有员工本人确认。
如果初次证明员工不胜任工作后，可以对员工进行培训或者调整工作岗位；再次证明员工不胜任工作就可以解除劳动合同。
法律规定：
《中华人民共和国劳动合同法》第四十条规定：“有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。”
培训还是调岗，单位根据自己的实际情况，二选一即可。人岗不匹配就调岗，员工技能问题就培训。
不胜任调岗，属于单位行使用工自主权，不需要经过员工书面同意。需要注意的是调岗的合理性，否则会被认为恶意调岗而不被仲裁认可。比如，把总经理调岗到清洁工，明显就不合理。
一般我们认为，工作岗位属于劳动合同必备条款，调岗就属于变更劳动合同内容，根据《劳动合同法》第三十五条的规定，用人单位和劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容，变更劳动合同，应当采用书面形式。可见，调岗需经员工本人书面同意。
但是，不胜任调岗就不一样了，法律认为，不胜任调岗，属于单位行使用工自主权，不需要经过员工书面同意。
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