相信不少上班的小伙伴都知道，一些公司的员工往往都会面临绩效考核的问题，而该绩效考核通常是与自己的奖金直接挂钩的。那么大家知道员工绩效考核协议模板是什么吗？接下来找法网小编为您整理了相关资料，希望能够帮助到大家哦。
员工绩效考核协议模板
一、考核目的
1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
二、考核原则
1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
三、考核内容及方式
1、工作任务考核（按月）。
2、综合能力考核（由考评小组每季度进行一次）。
3、考勤及奖惩情况（由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核）。
四、考核人与考核指标
1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
五、考核结果的反馈
考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
六、员工绩效考核说明
（一）填写程序
1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部；
2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部；
3、工作计划未进行、进行中（阶段性工作）项请在计划完成情况栏内文字说明原因。
（二）季度绩效工资内容
季度绩效工资＝绩效考核奖＋绩效季度奖
奖惩计分：
（1）季度内嘉奖一次加绩效工资2％、记功一次加绩效工资4％、记大功一次加绩效工资6％；
（2）季度内警告一次减绩效工资2％、记过一次减绩效工资4％、记大过一次减绩效工资6％。
以上就是小编总结的关于“员工绩效考核协议模板是什么”等相关内容，不知道有帮助到各位小伙伴吗？员工绩效考核协议模板中对于考核的内容一定要明确说明。如果您后续还有什么不懂的法律问题，可以随时向找法网的在线律师进行咨询，他们会为您进行专业的解答。
