绩效考核也可以称为成果考核，一般是企业为了实现生产经营等目的，制定特定的标准或者指标，而员工则依据该指标行动的方法。那么大家知道什么是个人绩效协议？接下来找法网小编为您整理了相关资料，希望能够帮助到大家哦。
个人绩效协议是指个人与公司签订的有关绩效的协议书，目的是提高公司的绩效。
绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
为明确工作责任，提高工作效率与工作质量，共同实现绩效目标，通过签订绩效协议，使公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。
对于企业而言，员工的潜能是“考”出来的。考出员工一分潜能，就能考出公司百分利润。通过完善的绩效考核体系可以调动员工之间的积极性，让员工从为老板干变成为自己干，还能留住核心技术人员及管理者，最终实现公司健康且快速发展。
对于社会而言，社会的发展离不开市场经济的推动，市场经济离不开公司的带动，而公司的健康离不开内部绩效考核，也只绩效考核才能让员工素质快速提升，推动公司的健康发展，从而层层递进，最终推动社会快速发展。
1、达成目标。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
2、挖掘问题。绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、分配利益。与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
4、促进成长。绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。
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