根据我国相关法律的规定可以得知，设立企业或者公司，必须依法制定相应的公司章程。其中章程就少不了企业管理制度的规定。那么大家知道企业管理中团队管理的小知识有哪些吗？接下来找法网小编为您整理了相关资料，希望能够帮助到大家哦。
1、氛围
要有明确目标。这个目标很重要，要能量化，量化到大家能看到实施的可能。这个目标和整个团队成员的利益是密切相关的，大家每走一步，都会看到自己经济上的回报，也会看到自己能力的提升。
2、信心
带好一个销售团队要注意塑造团队整体的信心。如何塑造团队的信心？就是干净利落的取得几次战斗的胜利。
3、培训
一个公司应该有本公司的文化培训，销售技巧培训，产品知识培训，这种培训是必须的。全员去总结，这就是最好的培训。
4、激励
设立团队的荣誉榜。注意精神上的激励：设立团队的荣誉榜。把团队里的优秀人物放上去，或者贴在办公室最瞩目的地方，毫不犹豫把他或者她树立为英雄，放在荣誉榜的显著位置，给予他或者她足够的荣光，另外要有一定的特权，大家都羡慕不已的特权。
5、文化
文化的重要性不言而喻，它是持续不断的动力所在，它是企业不断创造奇迹并且经久不衰的关键因素。想要有自己的团队文化，想要有朝气勃发的氛围，就要努力去经营。
（1）威信
一个领导者的威信在一个团队是非常重要的。它直接影响决策下达、实施及效果。如果没有员工听你的（心服口服），那你的决策如何得以实施？难道全靠教条的规章制度吗？值得反思。
（2）责任透明
员工没有一定的权利，那他也就不会承担相对的责任。赋予员工一定权利，可以增加他们上进心、工作动力，使他们明白：工作不仅仅是死干蛮干，还可以发挥他们的才干、提高工作意识及效率和更好的表现自己，更重要的是：给了他们一个锻炼自己、发展的空间。
（3）言行一致
做事出尔反尔、言行不一的领导会给员工一个错觉：跟着领导一起“出尔反尔”，同时也降低了领导的威信。员工是看领导怎么做他就怎么做。
法律规定：
《中华人民共和国公司法》第三条规定：“公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。 有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。”
以上就是小编总结的关于“企业管理中团队管理的小知识有哪些”的相关内容，不知道有帮助到各位小伙伴吗？企业管理中团队管理的小知识之一就是对于氛围一定要有明确的目标。如果您后续还有什么不懂的法律问题，可以随时向找法网的在线律师进行咨询，他们会为您进行专业的解答。
