一般来说，如果作为企业的领导者，一定是要对自己的下属进行很好地管理，这样才能使得自己的企业能够走得更远更好。那么大家知道有关企业管理知识中的五个维度是什么吗？接下来找法网小编为您整理了相关资料，希望能够帮助到大家哦。
企业管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。在对计划本身的理解当中，大多数人都认为计划是一组数据，是一个考核指标的指导文本，没有人认真的想过，计划本身属于管理的一部分。
维度一：向下管理
这是最容易理解的管理维度，也是大家所说的管理的基本含义，在管理学上叫正向管理。韦尔奇说过一句被大家奉为经典的话“在你成为领导之前，成功的标准是如何能够让自己成长；在你成为领导之后，成功的标准是如何能够使别人成长。”
维度二：向上管理
在管理学上，这被称为逆向管理，意思是下级可以通过沟通和积极影响来管理上级。在现实生活中，很多人习惯了被管理，从而忽略了对上级的管理。
维度三：横向管理
这实际上说的是同级之间、同事之间相互协作的问题。领导力研究专家麦克斯韦尔说过“横向领导时，理解比对抗更重要，赞美比竞争更有效。”
维度四：向外管理
公司里每个人都有自己的客户。你是销售，消费者就是你的客户；你是内勤，公司员工就是你的客户；你是CEO，你管辖范围内的经理就是你的客户......
维度五：自我管理
要想做一个优秀的经理，就先做一个优秀的员工；要想做个好的管理者，就先做好一个被管理者。
法律规定：
《中华人民共和国公司法》第十七条规定：“公司必须保护职工的合法权益，依法与职工签订劳动合同，参加社会保险，加强劳动保护，实现安全生产。 公司应当采用多种形式，加强公司职工的职业教育和岗位培训，提高职工素质。”
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