在社会当中，很多单位会根据员工达到的目标情况，来为其格外计发一种叫做绩效的工资。这不属于劳动者基本工资范围内的，是根据劳动者实际工作情况达到的效果来计算的。那么绩效工资改革存在哪些障碍呢？以下就是找法网小编整理的内容。
（一）绩效工资水平核定及其动态调整难题
一是合理确定绩效工资总量的难题。二是绩效工资总水平核定后调整的难题。
（二）绩效工资的经费来源保障难题
（三）绩效工资方案设计和实施的基础薄弱难题
1、上级主管部门作出明确规定
如果上级主管部门对事业单位基础性绩 效工资分配作出了明确规定，即规定了基础性绩效工资比例、 人均额度以及其他各岗位额度。
此种情况，按上级主管部门的规定执行。
2、上级主管部门未作明确规定
如果上级主管部门对事业单位基础性绩 效工资分配只规定了基础性绩效工资比例、 人均额度，没有明确岗位额度。
此种情况，事业单位需要设计基础性绩效工资分配方案。
目前尚无一个行之有效的、各方达成共识的绩效评估办法，这也是绩效工资改革的重点和难点所在。
首先，事业单位的绩效评估办法不能变成简单“计工分”的形式，要充分体现公平、公正，在规范事业单位工资、津贴制度的同时，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制。
第二，绩效管理应该更多关注员工内在的积极性，让他们有发自内心的对单位的热爱，有发自内心的主人公感觉，有充足的能量，有高度的责任感。
第三，绩效工资改革应该规范事业单位本身的经费使用，使得其更专注于“提高公益服务水平”。
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