绩效工资设计必须明确需要达到的目标，有效利用薪酬策略和绩效与薪酬的密切关联，使得企业不必为所有的工作支付高薪；又能够吸引所需的拥有关键技能的人才和留住高绩效员工。那么，请假的绩效工资怎么算呢？现由找法网小编为大家介绍。
一、请假的绩效工资怎么算
根据实际情况，不同对待：
1、先确定公司规定的全勤时间，按照请假天数在全勤时间里面所占的百分比，扣除绩效;
2、考虑到有的员工可能有加班，请假的天数可以和加班抵消;
3、有的月份有法定假日的，注意区分，全勤天数减去假日天数，等于本月全勤时间。
二、事业编绩效工资怎么算
绩效工资=基础绩效+奖励绩效
基础绩效占绩效工资的70% 奖励绩效占30%
职工个人基础绩效月标准额 是根据标准来的，比如管理岗科员是1740，办事员1620等，管理岗、技术职称岗位、工勤技能岗位，不同级别有各自的标准。
三、绩效工资的激励作用
1、达成目标
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
2、挖掘问题
绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、分配利益
与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
4、促进成长
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。
绩效属于工资之外的奖励的，不过目前很多中小企业几乎是做成工资一部分，意思是把基本工资的一部分全部转换成绩效工资，这样势必造成员工士气低落，绩效反而下降。请假的绩效工资怎么算，找法网小编为大家介绍到这里，希望对大家有所帮助。
