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绩效工资

  岗位不同,分工不同,学历与工作经验不同,工资就会不一样。那么,岗位工资制的好处和缺点,是什么?岗位工资标准为多少?岗位工资怎么定和有哪些制定原则?下面,就由找法网小编来详细说明一下。希望对大家会有所帮助。

  一、岗位工资制的好处和缺点

  好处:

  (1)薪酬分配相对公平。岗位工资制是建立在规范的工作分析基础之上,通过岗位评价确定各岗位价值,确保薪酬分配的内部公平;通过对关键岗位进行针对性的市场调查,从而可以实现薪酬分配的外部公平。

岗位工资制的好处和缺点

  (2)简明易懂,可操作性强。岗位工资制明确了各岗位的工资数额,使员工易于理解并接受,能够增加薪酬的透明度;岗位工资制操作简便,易于维护。

  (3)易于考核。因为岗位职责明确、责权匹配,因而对员工的绩效考核易于推进和取得成效。

  (4)成本可控并且较低。因为岗位工资标准明确,岗位编制确定,因此测算岗位工资比较准确、容易,另外由于没有对超过岗位要求的能力给予报酬,因此工资成本相对较低。

  岗位工资制的实行需要企业具备一定的管理基础:第一,能将公司岗位划分为合适的序列和层级,能明晰各岗位的责权匹配,同时对各岗位的任职资格有明确的认定;第二,可以识别员工的能力素质,并将合适的人放在合适的岗位上,尽量减少“人才浪费”以及“拔苗助长”的现象。

  缺点:

  (1)岗位工资制要求责权匹配,在某个特定岗位的员工,往往只关注自己岗位的工作,对自己职责范围之外的工作通常漠不关心,这对团队氛围的养成是不利的。

  (2)缺乏灵活性。由于岗位工资制对各岗位的工资数额都有明确规定,因此在操作上不够灵活。

  (3)使用范围有一定限制。岗位工资制适用于大部分岗位工作,但对某些知识密集型岗位以及需要丰富经验的岗位(诸如律师、设计师、咨询顾问等),使用岗位工资制便存在一些问题。对于这类性质的工作,虽然岗位相同,但不同任职者创造的价值可能差别非常大,实行岗位工资制对薪酬的公平目标提出了挑战。

  二、岗位工资标准为多少?

  岗位工资。主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。事业单位岗位分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。

  专业技术岗位设置13个等级,其中又分为正高、副高、中级、初级以及员级五个档次。

  1、正高的岗位工资标准又分为四个档次,分别为2800、1900、1630和1420。

  2、副高则分为三个档次,分别为1180、1040、930。中级也分为三个档次,分别为780、730、680。

  3、而初级和员级一共三个档次,分别为620、590、和550。

  4、副高管理岗位设置10个等级,分别为正厅1640、副厅1305、正处1045、副处850、正科720、副科640、科员590以及办事员550。

  5、工勤技能岗位分为技术工岗位和普通工岗位,技术工岗位设置5个等级,分别为高级技师830、技师690、高级工615、中级工575、初级工545普通工岗位不分等级,其岗位工资标准为540。不同等级的岗位对应不同的工资标准。工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。

  三、岗位工资怎么定和有哪些制定原则

  岗位工资制的制定和实施是一个系统工作,其大体步骤是:

  1、调查了解本企业中全部工种、岗位的工作性质、内容和劳动组织状况等,将工作性质、内容等相同或相近的归为一类,初步确定岗位种类。比如将铸造、机械加工、组装(装配)、后勤服务分别归为四大类岗位;或者将机械加工中的车、钳、刨、铣等细分为四类岗位。

  2、对各个岗位进行劳动评价,根据评价结果,确定各类岗的岗位数目及岗序。这是制定岗位工资制的关键。

  所谓"岗位劳动评价",就是综合运用劳动组织管理、劳动生理、劳动卫生、环境监测、数理统计和计算机技术等多方面的知识和技术,对企业各工种、岗位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等因素进行测定和评定,把劳动者在生产岗位上完成正常生产任务所需要付出的智力、体力及劳动环境的影响抽象化、定量化,以反映不同劳动岗位间的劳动差别。

  3、根据岗位顺序,确定相应的岗位工资标准。其具体办法是:

  ①先确定最高岗位与最低岗位的工资标准比例关系。确定定一比例关系时,除了要考虑最高岗位和最低岗位的劳动差别、拟合理安排的最低岗位的工资水平、最高岗位已经达到的水平以及企业工资基金的负担能力外,还要考虑保证职工最佳年龄、最大贡献获得最佳工资的问题。因此,最高岗位与最低岗位工资差别一般应小于等级工资制最高与最低等级的工资差别。

  ②确定其它各岗的岗差系数。

  4、确定各岗位的工资标准后,将各类岗位职工纳入工资标准进行模拟测算,对不合理部分进行调整,综合平衡各工种、各岗位之间的工资关系,以减少矛盾。

  5、实行岗位工资制,要制定各类岗位的考核标准,包括各岗位工作的职责范围、操作规程、技术业务要求和上岗职工必须具备的条件,以及上岗下岗的工资支付办法等。并且,要结合各类岗位的生产、工作特点,根据需要和可能,配合采取适当的工资形式,如计件工资、浮动工资等。同时,要加强企业定员定额管理,建立健全企业的各项规章制度,以期更好地发挥岗位工资制的作用。

  以上就是本文的全部内容,从中,我们可以得知,岗位工资制的好处和缺点,岗位工资标准为多少,以及岗位工资怎么定和有哪些制定原则。若是你还有其他的法律问题,可以咨询找法网上的在线律师。他们一天24小时在线,能随时为大家解答法律疑惑。

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