近年来连锁经营有了长足发展，以连锁经营改革经营管理是我国酒店企业发展的一个重大趋势，尤其受到创业者和投资者的青睐。那么连锁经营转让容易出现哪些问题？有什么解决措施？以下就是找法网小编整理的内容，希望对您有所帮助。
连锁经营作为一种先进的商业组织形式。其先进性体现在它是一整套商业运作的集成。这一技术集成至少应包括项核心技术：计算机管理技术中央采购技术物流配送技术营销创新技术人力资源管理技术。
1、重视发展速度，轻视加盟连锁经营企业发展质量。
2、在连锁经营中出现失控现象。
3、连锁经营企业之间易出现利益矛盾。
4、制度僵硬、经营部灵活，使连锁经营企业整体竞争力下降。
1、实行地区性集中建店的扩张策略，这样可以缩短各加盟店之间的配送间隔距离和时间，为提高物流和配货效率奠定基础，不仅如此，还能有效阻击竞争对手在自己商圈里建店，强化企业竞争力。
2、严格管理，防止经营失控。建立多种沟通体系，以便促进连锁经营企业之间的沟通与交流。及时采纳有利于经营管理的建议，同时也使得众多分散的连锁经营企业得到及时有效的指导和帮助。
3、建立标准化的配送中心，降低经营成本。所谓配送中心就是将各企业所需要的产品和原材料，通过标准化、专业化、集中化，以最低成本，最恰当的方式，在准确的时间里运送到制定地点。
4、以品牌战略为基础，创造高效益的连锁经营的无形资产。采取各种措施加强品牌维护和管理，不断地加深消费者对品牌的认识，增强其对品牌的忠诚度。
5、建立高效的信息管理系统，通过公用信息平台，解决阻碍企业发展的信息瓶颈问题，建立一套能辅助连锁经营企业快速、稳步发展的信息管理系统。
以上就是找法网小编整理的关于连锁经营转让容易出现哪些问题,有什么解决措施的内容，实行一套规范化的经营管理模式，一定要适应不同地区不同环境下能成功复制，形成规范化群体。如果还有其他法律问题的，欢迎上找法网在线法律咨询平台，在线律师会为您进行专业的解答。
