一个企业、一家店铺的经营最主要的目的就是获利，也就俗话所说的赚钱，如果不能赚钱那企业店铺也没有资金继续运转，目前一些连锁经营的店铺存在有获利能力的问题，那么连锁经营主要面临的发展获利能力问题有哪些？以下就是找法网小编整理的内容。
连锁经营企业在获利能力方面面临的主要问题和困难有：
1、对于准备进入连锁业的企业来说，如何理清思路启动连锁项目？
2、对于准备做大做强的连锁企业来说，如何解决赢利性复制的问题？
3、对于正在启动上市规划的连锁企业来说，如何完善连锁经营全程体系？
连锁经营的主要目的，在于复制赢利，从而提升企业的获利能力。连锁经营获利能力辅导，主要包括三块：
开店辅导：帮助你启动连锁经营项目，从无到有建设连锁经营大厦
提升辅导：帮助你提升运营水平，完善管理和督导体系，提升连锁获利能力
上市辅导：帮助你构建全套基于上市标准的连锁经营体系，连锁经营方位辅导
自愿连锁经营业与传销是有区别的，它们有以下区别：
1、传销是无限循环投资，而“连锁销售”是一次性终端消费，只要你投资一次，以后想投资都没机会。
2、传销有业绩压力，它有规定你每个月销售多少产品；而“连锁销售”无业绩压力，你一个月销一份也行，2个月销一份也行，1年销一份也行，甚至1辈子销一份都行。
3、传销是业绩归零制，它规定你这个月销售的产品你没销完，那么你的业绩就会规零，“连锁销售”是业绩不断累加，永不归零。
4、国家对于传销和“连锁销售”的态度不同，国家对传销是不好就取缔它；而对“连锁销售”的则采用了16个字的知道方针，及“允许存在，限制规模，低调宣传，暗中支持”。
以上就是找法网小编整理的关于连锁经营主要面临的发展获利能力问题有哪些的内容，连锁经营主获利能力是非常重要的关乎着连锁经营的存亡壮大，因此要及时想办法提升。如果还有其他法律问题的，欢迎上找法网在线法律咨询平台，在线律师会为您进行专业的解答。
