企业财务管理的目标应当是企业产值最大化、企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关利益最大化。模式分为了集权型、分权型以及集权和分权结合型。
一、企业财务管理的目标有哪些
在选择利益集团时候，我们基于这样的标准：哪些集团对企业有投入，即对企业有资金、劳动或服务方面的投入；哪些集团将要分享企业的收益，即从企业取得诸如工资、奖金、利息、股息和税收等各种报酬；哪些集团必须承担企业风险，即当企业失败时，会承担一定损失。财务管理目标决定着企业财务管理的基本方向。企业财务管理目标指的是企业进行财务管理活动所要达到的根本目的，主要包括：
1.企业产值最大化；
2.企业利润最大化；
3.股东财富最大化；
4.企业价值最大化；
5.相关方利益最大化。
财务管理是企业管理的一个组成部分，是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的内容主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理以及利润分配管理等。
二、企业财务管理的模式有哪些
1.财务管理模式选择的必要性。建立适应企业发展的财务管理模式，对整个企业集团其起着战略决策作用。
2.企业财务管理发展的几种模式。目前我国企业的财务管理模式分为“集权型”、“分权型”和“集权和分权结合型”三种。
3.优秀财务管理模式的选择。现代企业制度的基本特征是“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”。这为建立科学的财务管理模式的科学依据。
三、企业财务管理的内容有哪些
企业财务管理的内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本管理、收入与分配管理等。 找法网提醒您，企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
