我们知道财务管理不管是对企业而言还是对国家机关而言都是非常重要的,特别是对国家机关而言以前在财务管理方面出现了很多问题,必须要加强对这方面的管理,那么接下来找法网小编就带大家一起来看一下如何强化法院财务管理?
人民法院是国家的审判机关,法院的财务管理包括经费管理､装备物资管理､诉讼费管理等｡在日常财务管理和运行中,一些法院还存在如下问题:一是铺张浪费现象仍时有发生;二是公用经费总量不足,日常运转所需经费紧张;三是专项经费使用预算合理性有待提高;四是财务人员业务素质有待提高,存在个别人员对财务只会做,不会管,不善管,不敢管,不能有效发挥财务人员的管理作用｡
强化职业道德教育｡财务人员工作在财务第一线,每天接触大量的现金等财务,廉政教育尤其重要,廉洁自律是对财经人员的基本要求｡要做到“戒除非分之想､常怀律之心”,真正做到常在河边走,就是不湿鞋｡
强化学习意识,提高财会人员专业技能｡会计是财务管理的基础人员,财务人员的业务素质直接影响到工作质量的高低,进而影响到财务数据的参考价值｡因而必须不断加强财务人员的培训工作,提高财务人员对《会计法》､《行政事业单位财务管理规定》､《政府采购法》等财经法规的认知和理解,提高账务处理能力;加强网络信息化建设,提高财务人员对现代化的信息手段和会计工具的运用能力,及时高效正确的处理各类财务信息,为决策层提高准确优质的参考数据｡
强化规范意识,制定各类业务处理操作规程｡财务工作事无巨细,必须时时刻刻事事都按照新财经政策规范操作,杜绝账务处理随意性,财务人员要以身作则,模范执行相关财经制度｡
财务管理的重要性是企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢｡企业的管理从注重生产的管理转到财务管理,是社会的进步｡财务管理是实现企业和外部交往的桥梁｡企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是观念上的根本转变｡强化财务管理可以找出企业问题的根源,拿出解决问题的方法｡
财务管理的主要环节包括财务预测､财务决策､财务预算､财务控制､财务分析｡核心环节是财务决策,因为财务预测是为财务决策服务的,财务预算､控制和分析又是财务决策的手段,决策成功与否直接关系到企业的命运｡
财务预测是根据财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学可预计和测算｡它是财务管理的环节之一,其主要任务在于:测算各项生产经营方案的经济效益,为决策提供可靠的依据,预计财务收支的发展变化情况,以确定经营目标,测定各项定额和标准,为编制计划,分解计划指标服务｡财务预测环节主要包括明确预测目标,搜集相关资料,建立预测模型,确定财务预测结果等步骤｡
财务决策是对财务方案､财务政策进行选择和决定的过程,又称为短期财务决策｡财务决策的目的在于确定最为令人满意的财务方案｡
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算､预计利润表､预计资产负债表和预计现金流量表等内容｡
财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正,目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现｡
财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动､投资活动､经营活动､分配活动的盈利能力､营运能力､偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动｡
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