对于设置绩效考核有什么优缺点这个问题来说，设置绩效考核就是可以使员工更加努力的工作，但是如果设置的绩效考核目标过高，也会使员工产生一些不正常的心理。接下来由找法网小编为大家带来设置绩效考核有什么优缺点的详细知识，希望能够帮助到大家。
绩效考核的优点：1、能量化，比如：工作业绩，可增强团队合作意识，，2、有可比性，能最大限度地激发员工积极性，3、操作性强，比如：有预定的目标，设定的制度，能加强员工自我发展意识，提高了工作质量，从而提升企业绩效。
绩效考核的缺点：在实施过程中，工作量大、若考评体系不科学、不公正，也会起到形同虚设，达不到考核的目的。
首先应予明确的是，上述兑现的奖励性绩效工资，不属于补发工资，应根据《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》（国税发〔2005〕9号）的规定，按全年一次性奖励进行个税处理。全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况，向雇员发放的一次性奖金。上述一次性奖金也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位，根据考核情况兑现的年薪和绩效工资。
而这里的绩效工资是指事业单位在上级主管部门核定的绩效工资总额内，自主决定分配的、体现工作人员实绩和贡献的工资。因此，对于义务教育学校按学期或学年考核后发放的奖励性绩效工资，不能与上述基础性工资部分合并计算缴纳个人所得税，应单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，并按国税发〔2005〕9号文件规定的计税办法，由扣缴义务人发放时代扣代缴。
中华人民共和国劳动法(保险福利部分)
第七十条 国家发展社会保险事业，建立社会保险制度，设立社会保险基金，使劳动者年老、患病、工伤、失业、生育等情况下获得帮助和补偿。
第七十一条 社会保险水平应当与社会经济发展水平和社会承受能力相适应。
第七十二条 社会保险基金按照保险类型确定资金来源，逐步实行社会统筹。用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。
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