企业并购通常有哪些方式

更新时间：2021-09-02 10:44:57

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你好，你这种情况是为了取得相对多的竞争优势，通过企业并购是可以达到这种目的的，但要在你想要并购的企业的价值被公众低估的情况下，才适合采取这种方式去取得竞争优势，其中企业并购主要有公司合并、资产收购和股权收购三种方式

2021-09-02 10:37:26

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企业并购的方式，如果从大的分类来说，主要包括两种，一种是资产并购，一种就是企业的股权并购。如果从企业并购的并购主体来划分，企业并购的方式的话，企业并购又可以分为两种方式，分别是企业的外资并购和内资并购

2021-09-02 10:42:10

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并购指的是两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。一般来说，企业并购都要先后经历前期准备、方案设计、谈判签约和接管整合等4个阶段。
1、前期准备阶段。
企业根据其发展战略的需要制定并购策略，初步设计出拟并购的目标企业轮廓，如所属行业、资产规模、生产能力、技术水平、市场占有率等等，据此进行目标企业的市场搜寻，捕捉并购对象，并对可供选择的目标企业初步进行比较。
2、方案设计阶段。
根据对并购对象的评价结果、并购的有关限定条件（如支付成本和支付方式等）以及对目标企业的并购意图，进行各方面的分析评价，设计出相应的并购方案，对并购范围、并购程序、支付成本、支付方式、融资方式、税务安排、会计处理等进行筹划。
3、谈判签约阶段。
通过分析、甄选、修改并购方案，最后确定具体可行的并购实施方案，并以此为核心内容制作收购建议书或意向书，作为与对方进行谈判的基础。若并购设计方案将买卖双方利益拉得很近，则双方可能进入谈判签约阶段；反之，若并购设计方案远离对方各自期望目标，则会遭到拒绝，需要对方案进行修改完善或寻找新的并购目标。
4、接管与整合阶段。
双方签约后，应办理相关的接管手续并在业务、人员、技术等方面对目标企业进行整合。并购后的整合是企业并购程序的最后环节，也是决定并购是否成功的关键环节。

2021-09-02 10:44:57

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