（一）合同管理方法有：
1、建立合同台账；
2、合同动态管理制度；
3、合同评价评审制度；
4、合同完成后总结分析制度。
（二）进行合同管理的分类流程是：
1、先对合同进行编号处理；
2、归属于各个部门的合同应有相应部门管理；
3、各部门负责人指派专人对合同进行整理、归档、备案；
4、各部门自行备案后，并报人事行政部统一备案管理；
5、公司需要XX份合同时，可以先由人事行政部查询一下，然后再去有关部门调取文件。
（一）签订合同的前期调查。
每一项合同在签订之前，应当做好以下几项工作。
1、应当做好市场调查。主要了解产品的技术发展状况、市场供需情况和市场价格等。应当进行潜在合作伙伴或者竞争对手的资信调查，准确把握对方的真实意图，正确评判竞争的激烈程度。
2、了解相关环境，做出正确的风险分析判断。
（二）合同谈判和合同签署。
谈判是指人们为了协调彼此之间的关系，满足各自的需要，通过协商而争取达成一致意见的行为和过程。合同谈判的结果决定了合同条文的具体内容。因此，必须重视签订合同之前的谈判工作。谈判要注意如下三个问题。
1、要制定切合实际的谈判目标。
2、要抓住实质问题。只有抓住了问题的实质和关键，才能衡量谈判的难度和距离，适当调整谈判策略。营造一个平等协商的氛围。
（一）签订合同的注意事项：
1、核实确认对方当事人的主体资格；
2、合同形式。
3、合同的必备条款要具体、明确。
4、订约前的合同义务。
5、对公司开出的授权委托书、介绍信、盖章的合同书等授权性文件要跟踪管理。
6、遇有重大误解、显失公平、受欺诈、胁迫、乘人之危订立的合同，及时收集保全证据，在除斥期间内行使撤销权（即一年）。
7、合同签订后，合同原件须交公司统一保管。
8、合同内容不得损害社会公共利益、不得恶意串通损害国家、集体、第三人的利益，不得含有造成对方人身伤害或因故意及重大过失造成对方财产损失的免责条款。
（二）法律依据
根据《民法典》第469条规定：当事人订立合同，可以采用书面形式、口头形式或者其他形式。
以上就是找法网小编为您详细介绍关于合同管理的方法和措施的相关知识，通过上述文章的详细讲解，相信您已经知道合同管理的方法和措施有哪些了。如果您还有其他的法律问题，欢迎咨询找法网，我们会有专业的律师为您解答疑惑。
