在很多时候,我们平时上班的工资都会纳入公司的业绩考核的;每个公司每个岗位对绩效考核的办法和绩效工资所占的比例不同,无法一概而论;绩效工资是有考核的,那么,岗位工资有考核吗?现由找法网小编为大家介绍。
一、岗位工资有考核吗
各种名称的工资都是叫法或者发放考核标准不一样而已,实质上都是工资性收入。任何一块工资拿出全部或者部分挂钩考核就可以称为考核工资。都属于企业内部分配制度管理范围。所以岗位工资也是有考核的。
二、岗位工资可以扣吗
主要看你的工资是怎么组成的。如果是基本工资+岗位工资+补贴=总工资。这样的话是可以扣的,这样岗位工资就像对你的工作的一种考核,完成不好就会被扣。
但是一般对工作考核都是挂靠一种工效工资,不知道你的工资有没有。但是如果真想扣,别说什么岗位工资,所有工资都可以被扣。
三、岗位工资等级如何划分
按照现代企业组织机构的设置及职位等级结构体系,一般将管理岗位工资相应地分为4~5个层级(薪层)。
例如,部门经理层,副经理、经理助理、高级职称层,业务主办、中级职称层,操作层(办事员)。由于个人上岗适应能力有所不同,表现、贡献也有差异等因素,每一层级还应实行“一岗多薪”,即在同一薪层上再划分若干工资级别(薪级)。一般每一薪层可设5个薪级,选择其中一个为“中值”,以中值为计算点,级差一般为10%~20%,相邻薪层可有1~2个薪级交叠。
四、岗位工资的特点
主要的特点是对岗不对人。岗位工资制有多种形式,主要有岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。但不论哪种工资制,只要称为岗位工资制,岗位工资的比重应该占到整个工资收入的60%以上。实行岗位工资,要进行科学的岗位分类和岗位劳动测评,岗位工资标准和工资差距的确定,要在岗位测评的基础上,引进市场机制参照劳动力市场中的劳动力价格情况加以合理确定。
岗位工资制是按照职工在生产工作中的不同岗位确定工资,并根据职工完成规定的岗位职责情况支付劳动报酬的工资制度。岗位工资标准是根据各岗位的技术高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素确定的。它是将劳动组织和工资制度密切结合的一种分配形式。一般是一个岗位一个工资标准,有技术业务熟练程度差别的岗位,则采用两个或两个以上的工资标准。
工资是劳动的报酬。若要确定劳动者工资收入的多少,首先要计量劳动者的劳动数量和质量。因此,劳动的量化是工资方案设计者首先要解决的问题。岗位工资有考核吗找法网小编为大家介绍到这里,希望对大家有所帮助。