相信很多人都知道公司给到员工的工资以及其他收入中，有一个绩效考核的标准，在通过绩效标准后就会有相应的奖励。那么对于绩效考核工资包括哪些呢？以下就是找法网小编整理的内容。
一、绩效考核工资包括哪些
绩效工资需要根据公司的制度考核进行计算，员工绩效考核内容
工作态度
1、很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真
2、工作从不偷赖、不倦怠
3、做事敏捷、效率高
4、遵守上级的指示
5、遇事及时、正确地向上级报告
基础能力
6 、精通职务内容，具备处理事务的力
7 、掌握个人工作重点
8 、善于计划工作的步骤、积极做准备工作
9 、严守报告、联络、协商的原则
10 、在既定的时间内完成工作
业务水平
11 、工作没有差错，且速度快
12 、处理事物能力卓越，正确
13 、勤于整理、整顿、检视自己的工作
14 、确实地做好自己的工作
15 、可以独立并正确完成新的工作
责任感
16 、责任感强，确实完成交付的工作
17 、即使是难的工作，身为组织的一员也勇于面对
18 、努力用心地处理事情，避免过错的发生
19 、预测过错的可预防性，并想出预防的对策
20 、做事冷静，绝不感情用事
二、绩效工资概念简述
绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。
用马克思的三种劳动论来说，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说，应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中，由于绩效的定量不易操作，所以除了计件工资和佣金制外，更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。
绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。
以上就是绩效考核工资的内容，这些都是公司对于员工工作上的考核，绩效工资就是说根据员工在单位中是否遵守了单位的规章制度。有需要了解的法律知识，欢迎上找法网进行咨询解答。
