一般来说,管理就是一个企业对于员工的协调、控制,但是区别于一般的控制行为来说,管理是有一定的依据支持,而不是目无规定。那么大家知道关于企业管理知识中的四大法则是什么吗?接下来找法网小编为您整理了相关资料,希望能够帮助到大家哦。
一、制度高于一切
现在我们都在追求法治社会,因为法律是维护社会稳定运行的基石。企业也是一样,如果领导凌驾在制度之上,因为权力大而随意践踏制度,那这个企业是注定失败的。制度不仅仅是包括奖惩和考勤,还有以下几点:
1、完善的组织构架。
2、严格把控用人标准。
3、用以激励员工的薪酬制度。
4、激发企业氛围的竞争机制。
二、沟通是管理的桥梁
很多企业主都认为,公司工作就是简单的,下达命令员工完成。而且管理者每天需要处理的工作那么多,怎么还会有时间去和员工沟通呢?正是因为管理者的这种想法造成了管理过程中的滞碍。沟通不顺畅,无法了解员工的真实想法,也不能第一时间指导企业在运行过程中的一些错误,更严重的是人为地加深管理者与员工之间的隔阂,高明的管理者一定不会因噎废食。所以,企业主或者老板在工作中一定要做到:
1、及时与员工沟通,做到信息新鲜共享。
2、沟通中,倾听比诉说更重要。
3、多渠道进行上下沟通。
4、与员工一起分享快乐就是很多快乐。
三、大家的智慧能更好的解决问题
管理者不是万能,企业的问题仅凭管理者一人的智慧的万万不够的,所以要给员工畅所欲言、发表自己看法的机会。这样,企业的每个员工都会有种参与感,觉得“我是这个企业的一份子”,会更加卖力的为了企业的发展去工作和努力。
四、每个人都有优势和短板
俗话说得好:尺有所短,寸有所长。如果作为管理者的你只能看到员工的职业短板,不能发现他的优势,那你整个企业都是“短板”员工,员工因为你批评和指责,效率也只会越来越低。要知道,世界上没有废柴,只有用错地方的天才,避其所短,用其所长,才是成功企业家的用人之道:
1、要能平常心对待员工的职业短板,不是一味的责怪。
2、不要轻易否定员工,这样会让员工压力倍增。
3、企业管理不是独裁专制,要平和看待与自己观点相背离的员工。
法律规定:
《中华人民共和国公司法》第五条规定:“公司从事经营活动,必须遵守法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的监督,承担社会责任。 公司的合法权益受法律保护,不受侵犯。”
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