压两个工资，结果发工资单得时候没我对象得工资。我还怎么办

更新时间：2019-01-08 16:31:57

问题描述：

你好。我在一个活塞厂上班。刚进厂的时候说的很好。厂里说学徒一天80块，第一个月补助1000块，第二个月补助800块。压两个工资，结果我对象干了20天厂里说她不能胜任这份工作。然后我对象就回家了。结果发工资单得时候没我对象得工资。我去问她们说1000块补助没有还要扣1000块培训费。。我还怎么办

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依据《劳动法》第五十条，工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。依据《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》第三条，用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资的，以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的，除在规定的时间内全额支付劳动者工资报酬外，还需加发相当于工资报酬百分之二十五的经济补偿金。
所以如果公司长期扣押工资不发给员工可以要求让公司立即支付拖欠的工资并支付相当于拖欠工资总额百分之二十五的经济补偿金。

2019-01-08 16:22:58

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辞职要扣培训费用合理吗？　　用人单位可以与该劳动者订立协议，但是约定服务期的培训是有严格的条件的。　　
(一)用人单位提供专项培训费用　　
(二)对劳动者进行的是专业技术培训　　
(三)至于培训的形式，可以是脱产的，半脱产的，也可以是不脱产的　　第二十二条规定，用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。　　劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。　　违约金是劳动合同双方当事人约定的结果。劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。体现了合同中的权利义务对等原则，所谓“对等”，是指享有权利，同时就应承担义务，而且，彼此的权利、义务是相应的。这要求当事人所取得财产、劳务或工作成果与其履行的义务大体相当。　　违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。　　即违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。　因此，如果用人单位和劳动者约定了服务期，然后违约的，用人单位可以要求支付不超过培训费用的违约金。

2019-01-08 16:25:38

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员工不能胜任本职工作，单位可以调岗。
1、按照劳动合同法的规定，单位与员工签订劳动合同，合同规定工作岗位、工作性质、劳动报酬等项目。
2、单位对正式录用已经定岗的员工进行调岗时要与员工协商。
3、员工不能胜任现有岗位工作，经培训或调整岗位仍不能胜任的，单位可以与员工解除合同，但需提前三十日以书面形式通知员工，或额外支付员工一个月的工资后可以解除劳动合同。
但应给予员工补偿。
4、单位调整员工岗位时，新岗位不得与原岗位有较大的差别，否则员工有权申诉。比如，员工就职于某部门经理，现调整为保安或清洁工作人员，这是单位逼迫员工辞职，员工有权按劳动合同法向当地劳动部门进行申诉，并提出补偿要求。

2019-01-08 16:26:29

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劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应按其在本单位工作的年限，工作时间每满1年，发给相当于1个月工资的经济补偿金，但最多不超过12个月。　　劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，用人单位按劳动者在本单位工作的年限、工作时间每满1个发给相当于1个月工资的经济补偿金，但没有最高额限制。若劳动者月平均工资低于企业月平均工资的，按企业月平均工资的标准支付。　　相关知识　　辞退不当造成的后果：　　
1、员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾，被辞退人同会在在公司和业内传播对原公司的不满，影响企业的美誉度。数据统计显示，强烈的不满至少会传达给25个人，而间接传播不可估量。如果被辞退人员从事宣传、营销等与媒体保持密切关系的工作，不良传播会进一步扩大。不良口碑传播会影响企业招聘新人、影响内部团结。如果矛盾激化到一定程度，会直接导致高级管理人员或具有一定影响力的管理者跳槽到竞争公司或者促使他创办类似公司，无形中为自己增加了一个“铁杆对手”。　　
2、辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响。辞退不当会让在职员工感到不安全，担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。其他员工很容易把别人的遭遇，往自己身上套，进而推测管理者的处事方法和能力，对管理者和公司产生不信任感受，影响公司的凝聚力。许多管理者在辞退普通员工时比较随意，其实杀鸡往往猴会看，因此辞退普通员工也不能丝毫马虎。

2019-01-08 16:31:57

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