一般来说,企业都会有专属于自己的一套管理体系,而且一个好的企业管理一定是离不开对企业管理范围内容的掌握。那么大家知道企业管理范围的内容有哪些吗?接下来找法网小编为您整理了相关资料,希望能够帮助到大家哦。
1、计划管理:回答资源与目标是否匹配的问题
计划管理要解决的问题是目标和资源之间关系是否匹配的问题,计划管理就是要目标与资源的关系处在匹配的状态,这是一个最为基础的管理内容。因此,计划管理由三个关键元素构成:目标、资源和两者匹配的关系。
2、流程管理:解决人与事是否匹配的问题
简单归纳为三点:一个是打破职能习惯;二是培养系统思维习惯;三是形成绩效导向的企业文化。
打破职能习惯。职能导向侧重于对职能管理和控制,关注部门的职能完成程度和垂直性的管理控制,部门之间的职能行为往往缺少完整有机的联系。
培养系统思维习惯。流程导向侧重的是目标和时间,即以顾客、市场需求为导向,将企业的行为视为一个总流程上的流程集合,对这个集合进行管理和控制,强调全过程的协调及目标化。
3、组织管理:回答权力与责任是否匹配的问题
权力与责任一直是管理中需要平衡的两个方面,让这两个方面处于平衡状态是组织管理要解决的问题。实现组织管理需要两个条件:专业化与分权。
4、战略管理:解决企业核心能力的问题
有三个基本特征组成了企业的核心竞争能力:
①核心竞争力提供了进入多样化市场的潜能;
②核心竞争力应当对最终产品中顾客重视的价值做出关键贡献;
③核心竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。
5、文化管理:解决企业持续经营的问题
企业文化既是企业的核心灵魂也是企业的本质特征,是基于企业家推崇和执行的管理方式下产生的团队绩效的。
法律规定:
《中华人民共和国公司法》第十五条规定:“公司可以向其他企业投资;但是,除法律另有规定外,不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。”
以上就是小编总结的关于“企业管理范围的内容有哪些”的相关内容,不知道有帮助到各位小伙伴吗?企业管理范围的内容包含计划管理以及流程管理等五方面。如果您后续还有什么不懂的法律问题,可以随时向找法网的在线律师进行咨询,他们会为您进行专业的解答。