我们知道现实生活中大部分公司会与员工约定绩效工资,之所以这么做,肯定是因为约定绩效工资有其优越性,比如提高员工的积极性等等。那么接下来找法网小编就带大家一起来看一下绩效工资有什么优点,绩效工资的缺点有哪些?
绩效工资需要根据公司的制度考核进行计算,员工绩效考核内容:
工作态度
1、很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真
2、工作从不偷赖、不倦怠
3、做事敏捷、效率高
4、遵守上级的指示
5、遇事及时、正确地向上级报告
基础能力
6、精通职务内容,具备处理事务的力
7、掌握个人工作重点
8、善于计划工作的步骤、积极做准备工作
9、严守报告、联络、协商的原则
10、在既定的时间内完成工作
业务水平
11、工作没有差错,且速度快
12、处理事物能力卓越,正确
13、勤于整理、整顿、检视自己的工作
14、确实地做好自己的工作
15、可以独立并正确完成新的工作
责任感
16、责任感强,确实完成交付的工作
17、即使是难的工作,身为组织的一员也勇于面对
18、努力用心地处理事情,避免过错的发生
19、预测过错的可预防性,并想出预防的对策
20、做事冷静,绝不感情用事
(一)、优点
1、将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本。
2、严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法,让公司不断改进员工的工作能力、工作方法,提高员工绩效。
3、这种方法使绩效好的员工得到了奖励,同时也能获取、保留绩效好的员工。
(二)、缺点
1、绩效工资鼓励员工之间的竞争,破坏员工之间的信任和团队精神。
2、绩效工资鼓励员工追求高绩效。
3、员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。
基本工资与绩效工资是两回事,基本工资具有相对稳定性,绩效工资是根据员工工作表现确定的,有点类似于奖金。
1、劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在一般情况下,基本工资是职工劳动报酬的主要部分。
基本工资,即劳动者所得工资额的基本组成部分。它由用人单位按照规定的工资标准支付,较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。
具体来说,在企业中,基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资,这是员工工作稳定性的基础,是员工安全感的保证。同一职位,可以根据其能力进行工资分不同等级。
2、绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资。
用马克思的三种劳动论来说,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。
绩效工资从本义上说,应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件工资和佣金制外,更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。
绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。
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