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绩效工资

  我们知道很多企业都会设立绩效工资,但是法律并没有规定企业一定要设立绩效工资,那么为什么这么多企业都设立绩效工资呢?那么接下来找法网小编就带大家一起来看一下绩效工资考核的作用是什么?为什么设立绩效工资?

  一、绩效工资考核的作用是什么,为什么设立绩效工资

  1、将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩,会鼓励员工创造更多的效益,同时又不增加企业的固定成本。

  2、严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法,让公司不断改进员工的工作能力、工作方法,提高员工绩效。

  3、这种方法使绩效好的员工得到了奖励,同时也能获取、保留绩效好的员工。

  4、当不景气的时候,虽然没有奖金了,但是由于工资成本较低,公司也可以不炒人、少炒人,让员工有安全感,增加员工的忠诚度;当经济复苏时,公司也有充足的人才储备。

绩效工资考核的作用是什么?为什么设立绩效工资?

  二、绩效工资考核标准是什么

  绩效工资考核的作用是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息,刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的文化与价值观;能促进高绩效员工获得高期望薪酬;保证薪酬因员工绩效而不同。

  三、绩效考核的影响因素

  1、绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现,不能拖时间,例如,应该在每月的5日发的,就不要拖到6日,如果有特殊原因延迟的应该向员工解释清楚。使得员工有清晰、具体的期望。公司向员工传递的信息是:绩效工资制度是严格的做高绩效的员工,你会及时得到回报。这样的绩效工资制度创造了高效员工得到回报的环境,成为塑造企业文化的动力。

  2、在绩效指标合理的前提之下,我们主张“绩效工资/固定工资”的比例应该加大。例如,可以是100%,甚至150%,那时候,员工就会干劲冲天,更加努力的为公司创造财富了。

  3、整个公司的员工都要有绩效工资,不能有些人(例如业务人员)有,有些人员没有。应该让员工明白公司中的任何一个人,只要努力了,绩效提升了,公司都会知道并且会奖励该员工。员工的绩效是公司所有员工如果只有1%的利润,也要分到每一个人。

  4、在公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与,参与的过程是一个很好的沟通和培训的过程,也是让公司和员工发现问题和树立成功实施信心的过程。

  以上就是找法网小编整理的绩效工资考核的作用是什么,为什么设立绩效工资的相关内容,从上述内容我们可以看得出来绩效工资有诸多作用,比如能提高员工的工作积极性,所以企业有必要设立绩效工资。若您还有其他疑问,欢迎登陆找法网免费在线咨询。

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