绩效工资是每个劳动者都非常关心的问题，关系到自身的切身利益，所以，是非常有必要对绩效工资进行了解的。那么，绩效工资的分配方式有哪些呢？绩效工资是否属于工资？绩效工资的激励作用又有哪些呢？下面将由找法网小编为您详细介绍相关内容，希望对您有所帮助。
绩效工资的分配方式有：
1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配；
2、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩；
3、再考虑与部门业绩挂钩；
4、将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行。
绩效工资属于劳动法中规定的工资。绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。
1、达成目标
绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
2、挖掘问题
绩效考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、分配利益
与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
4、促进成长
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。
5、提高工作绩效
绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。
以上就是找法网小编为您整理的“绩效工资的分配方式有哪些”的相关内容，我们可以知道，绩效工资的分配方式主要有四个，是比较容易理解的，除了要知道绩效工资的分配方式，也应对绩效工资的其他知识予以掌握。若您还遇到其它问题，欢迎上找法网的法律平台，咨询专业的律师。
