您的位置: 找法网 > 绩效考核 > 绩效考核标准 > 内容

公司绩效考核标准办法如何制定?

来源: 找法网 2020-01-15 16:59 0阅读 0点赞 0转发

  绩效考核从本质上来说,其实就是对公司的一种管理过程,最终得出来的结果更是规员工的一种考量,从某种意义上来说也是为了督促员工的积极性。那么大家知道公司绩效考核标准办法如何制定吗?接下来找法网小编为您整理了相关资料,希望能够帮助到大家哦。

  公司绩效考核标准办法如何制定

  公司绩效考核标准办法

  为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。

  一、考核对象

  公司所有部门及员工(总经理除外)。

  二、考核内容和方式

  (一)考核时间:每月1日至31日。

  (二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。

  其中,年薪制员工考核工资标准为:年薪÷12×80%×10%;置业顾问考核工资标准为:基本工资×10%。

  (三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。

  (四)考核方式:

  实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最终评定。即:

  1、公司总经理考核副总经理、总工程师(其中,总工程师的考核结合分管副总意见);

  2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门;

  3、部门负责人考核部门所属员工,并由分管领导最终评定;

  4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核,公司提供相关参考依据。

  三、其他事项

  (一)考核人员应坚持实事求是,客观公正地进行考核。被考核人认为考核结果严重不符合事实的,可以向质管安全部或有关领导提出申诉。经调查属实的,报公司领导同意后,可给予纠正,并对相关责任人进行处理。

  (二)本办法经公司董事会讨论通过,并经总经理批准后,于20XX年6月起执行。

  (三)本《办法》由质管安全部负责解释。

  XX有限责任公司

  二0XX年XX月二十五日

  以上就是小编总结的关于“公司绩效考核标准办法如何制定”的相关内容,不知道有帮助到各位小伙伴吗?小编在这提醒各位hr小伙伴制定公司绩效考核办法时一定要综合多方面考虑才好。如果您后续还有什么不懂的法律问题,可以随时向找法网的在线律师进行咨询,他们会为您进行专业的解答。

温馨提示:

在实际法律问题情景中,个案情况都有所差异,为了高效解决您的问题,保障合法权益,建议您直接向专业律师说明情况,解决您的实际问题。立即在线咨询 >

相关知识推荐
  • 如何制定绩效考核指标体系
    绩效其实是一个很广泛的概念,在日常工作中的绩效其实是对工作成果最直观的表达,也就是结果+过程的一种结...
    0人阅读
  • 如何建立绩效考核标准体系
    绩效考核在某种程度上帮助公司激励员工对工作的热情,但是更多的企业由于没有一个准确正确清晰的绩效考核体...
    0人阅读
  • 公司绩效考核标准办法如何制定?
    绩效考核从本质上来说,其实就是对公司的一种管理过程,最终得出来的结果更是规员工的一种考量,从某种意义...
    0人阅读
  • 员工绩效考核方案怎么制定
    我们知道在公司中,公司就是通过这种管理制度来达到对人才的管理以及更合法提高公司效益。那么对于公司给员...
    0人阅读
相关解答
  • 当人们遇见网络诈骗的处理:首先保持冷静、确定损失;其次,尽快报警、防止二次受骗;想尽办法、尽快止损;然后,搜集证据、妥善保存;最后选择正确的报案地点,如实反映案件情况。诈骗罪是指以非法占有为目的,用虚构事实或者隐瞒真相的方法,骗取数额较大的公私财物的行为。法律依据:《刑法》第二百六十六条诈骗公私财物,数额较大的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制,并处或者单处罚金;数额巨大或者有其他严重情节的,处三

    全部1个答案 >
  • 房屋装修出现质量问题可以起诉。公民之间、法人之间、其他组织之间以及他们相互之间因财产关系和人身关系发生纠纷的,可以向人民法院提起诉讼。当装修公司不愿意承担保修责任或者不愿意赔偿因装修质量给业主造成的损失,业主可以向人民法院起诉。法律依据:《最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》第十三条因房屋质量问题严重影响正常居住使用,买受人请求解除合同和赔偿损失的,应予支持。交付使用

    全部0个答案 >
操作
分享